成功案例
品牌，是企業面對競爭的致勝之道，是企業長久經營的根基。多變的科技世代已來臨，企業是時候勇敢面對潮流的變化，加快步伐迎接挑戰。「品牌通」是由ebg－名象品牌形象策略支持，期待匯聚品牌經營者，提供做品牌需要的一切資訊及學習管道，創造一個互相學習品牌、Know-how流通的平台。我們談品牌、論策略、講趨勢、迎挑戰，為新一代的品牌經營者打造屬於這世代的品牌。
三個推行品牌年輕化的思考面向
品牌年輕化，所訴求的到底是哪種「年輕」？「老」對品牌來說是一種歷史感，而「年輕」卻是一種形象。所謂「年輕與年老」，其實與品牌推出的時間長短無關，而是與流行感、觀感、甚至價值觀環環相扣的東西。若一個品牌若想要年輕化，重點是如何顯現出年輕的態度，讓他們感覺到「品牌確實和我們站在一起」？
自創品牌的關鍵三要素
當台灣的代工與製造不再享有優渥利潤，有先見之明的產業已經起跑了，加速轉型腳步、將資金挹注在可預見的變革上，紛紛做起自創品牌，為自家生產線另找出路。不過，雖然「自創品牌」幾乎是每家傳產的必修課題，但實際上這門課面臨「重修」的也不少！究竟要如何切入自創品牌，才不會遭到市場宰割？
【數位轉型】大型零售商店難以轉戰網路市場的三大原因
【品牌通解讀】根據調查顯示，全球前10大零售業名單在過去1年並沒有變動，但是以電子商務起家的亞馬遜（Amazon）躍升兩個名次，成為全球前5大零售商。同時，位居零售榜首的美國傳統賣場沃爾瑪（Ｗalmart），也已成為全球第3大電子商務零售商。零售巨頭紛紛以不同的方式擴張業務版圖，不分線上線下，全面加速轉型。線上線下串連的超零售愈趨成熟，但卻有一些零售商原地踏步，讓我們看一下知道需要卻難以前進的主要問題點。
