《品牌通》為大家準備的2021品牌行銷時間表，不知大家規劃得如何呢？除了以年度為主的品牌行銷總表外，由於品牌行銷涉及跨部門、跨成員的任務，在組織中我們也會將年度計劃按品牌行銷月度任務分配的方式進行更細部的規劃，範例如下：
一、短期以兩季為目標，預先規劃主題及內容
由於行銷必須與公司推出產品的時間、淡旺季、目標受眾、時事潮流等主題內容相結合，建議先以兩季(6個月)規劃月度的行程為主。如果年初花很多時間把12個月都拉完，萬一人員有異動，或是遇到突發的天災、產品推出時間延遲等等，整個計劃可能就要重來，建議可以每季結束前規劃後面6個月的時程即可。
二、每月可以列出一頁目標大綱
為方便公司內部溝通，可以匯整一頁簡單的當月目標大綱，列出當月主打商品、核心溝通、行銷主題，業績目標、挑戰目標、行銷預算、主要活動等，方便大家閱覽時的資訊同步
三、任務分配應以行銷漏斗排序
為方便梳理流程，建議可以行銷漏斗由上至下排序任務，盡量以一頁完整呈現為主，過於細節的內容可另外開新頁陳述。月度任務分配的目的在於讓組織對時間性及任務相關性有一個完整的視覺圖表，方便協調溝通使用。
點我下載2021品牌行銷月度任務分配表
手機無法下載請點我打開Google Drive http://bit.ly/3qwvP3Y
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