「从小我就有机会接触到许多从日本带回来的糖果或蜜饯，总觉得日本的包装怎么可以做得如此精致，让我舍不得丢弃并将其好好保存，也种下我对于设计美感的兴趣。」名象品牌形象策略董事长宋文宁缓缓道出从小对于设计概念的萌芽。不只是对于美学的敏锐，更透过从小身处工厂对于精致工艺的细腻观察，宋文宁董事长带领名象品牌形象策略走过台湾从制造代工到品牌思维萌芽淬炼的40个年头，可以说是台湾最具有历史的品牌规划公司之一。
见证台湾从不重视品牌及企业识别的年代，到现在业界不断演进的品牌思维，宋董事长说，即使名象明年即将迈入40周年，但这过程一路都是摸著石头过河，对于时代的转变与问题一直保持战战兢兢的态度，与客户齐力解决问题是名象的重要初衷。名象洞悉趋势，从品牌核心透过集结品牌、设计与数位人才转型为全方位的品牌顾问公司，在今年更一举成为台湾品牌耀飞计画合作之顾问团队，与台湾一起见证40年来品牌思维的起飞与茁壮。
品牌的投资是用在企业身上 让企业创造难以取代的价值
宋董事长指出，由于从小建立对设计的敏感度，一开始成立贸易公司时，便善用自己设计的能力替产品进行包括Logo与包装目录的设计，后来进入电子产业更发现客户需要一套完整的企业识别系统，进而成立名象品牌形象策略，希望借此带动更多产业转型升级。
但过去台湾多为制造思维，对于设计的概念停留在单纯Logo美感的设计，并不了解企业识别的价值，也不愿意投资费用，宋董事长说，三十多年前还有朋友开玩笑说请他帮忙设计Logo的代价为请吃一盘鸡腿饭，这也表现出当时台湾对于设计的普遍看法。
虽然如此，但宋董事长看到名象的设计成果对B2B电子科技业品牌与业绩的帮助，加上WTO的陆续开放，许多国外公司进军台湾，台湾产品竞争突然加剧，且在国外品牌精美的包装设计与品牌经营的冲击下，台湾企业开始思考改变。
「品牌规划与品牌设计的费用其实不是花给名象，而是投资企业自己，有了好产品，更需要有好的品牌，客户才会记住你接受你，进而创造难以取代的价值。」宋董事长说：「这是我们不断在服务过程中为客户建立的想法，而这一段改变的时间真的很长，名象的确看到产业的改变，我们有客户从一开始投资品牌到现在营业额已经成长10倍以上，可见品牌的威力。」
品牌是长期的经营 名象从策略到执行的团队与能力深获肯定
名象拥有许多国内外知名品牌客户，包括联华食品、宏亚食品、金车股份有限公司、礼坊、迷客夏、台塑生医、瓦城、刷乐等都是名象长期合作的客户群。在一次与客户的互动中，客户提到现在消费市场相当竞争，产品通常上架一两个星期生死立见，但名象规划设计的产品都可以畅销10年以上，代表名象拥有领先市场的洞察力。
宋董事长指出，品牌的建立是一个长期的投资，不会看见立即的回报，过去由于台湾多属制造代工型态，多建立一条生产线就可以立即看到业绩回馈，更由于台湾市场的侷限，企业比较不愿意花钱作品牌。在台湾或许短期以产品力创造业绩是可以的，但有心长期经营的企业马上就会遇到瓶颈。「看不清楚目标、方向太多、组织内是否有专业成员、市场小且竞争激烈，是名象看到台湾企业经营品牌普遍所遇到的问题」宋董事长表示。
名象透过专业的分工与提供优质的工作环境，打造喜爱设计之人才良好的发展空间，透过品牌策略、业务、设计、行销等多元团队的互相激荡，以专业的商业分析力、需求洞察力及系统化的名象品牌驱动引擎为工具，挖掘品牌本质，为企业聚焦品牌核心精神，确立品牌定位，并协助企业找到市场切入点。
除了过去专业的核心团队，名象目前更拥有包括品牌策略、数位行销等多项专业组织，宋董事长指出名象在品牌塑造方法、实务经验、以及多位10年以上资深同仁组成的多元团队是这次入选经济部工业局《台湾品牌耀飞计画》的原因。团队曾荣获德国IF设计奖、全球Pentawards包装设计奖、金点设计奖、动脑行销传播杰出贡献奖及4A创意奖等，名象将持续以多元且专业的顾问团队，提供全方位的品牌策略服务，协助台湾企业一起迈向科技新时代。
