走进茶籽堂位于永康街的概念店，让人如同置身森林、以台湾新锐版画艺术家作品制作的识别，让永康街街上林立突兀的招牌顿显庸俗、走进门店里用水库淤泥二次重生制作的中岛、山陵线如同艺术般延展的三D建模、服务人员亲切的招待、如同置身山林间的体验空间在酷热的夏天更显清新。茶籽堂，这个已经走过16个年头的地方创生品牌打造出许多与台湾土地间脍炙人口的故事，明年，创办人赵文豪坚定的说，走出台湾，进军国际，尤其是前进日本市场，将是茶籽堂走过疫情，让台湾被国际看见的品牌梦。
摄影/ 汪德范
这次疫情让台湾人陷入报复性的台湾旅游狂潮，也成为让更多人认识台湾的绝佳契机。回想过去为了产品开始接触到台湾土地之美的茶籽堂品牌创办人赵文豪说，有一次在苗栗看到阿嬷在河堤洗衣服、洗菜，这个对当地人这么平常的一件事，却对在都市长大的他却带来无限震惊，透过一次一次下乡的新发现，也开启赵文豪的视野，让他发现原来台湾的土地有这么多传统但被忽视的美好，也开始他发掘台湾之美的共好之路。
但「地方创生X 品牌建立」可绝对不是一条简单的路，赵文豪说谷东俱乐部的赖青松在宜兰深沟所建立的文化带领，成为让都市人看到台湾土地之美的先驱。齐柏林的「看见台湾」，更创造了台湾人民对这块土地时代性的看法。这些造局者同时也启发更多人前仆后继的让台湾的美被看到，赵文豪也是其中之一，茶籽堂这个品牌能够走到今日绝非易事，更愿意将这16年的品牌创建之路的心得分享出来，播下更多一起为台湾努力的种籽：
创办人的理念绝对影响品牌发展
台湾品牌，很多都是先有产品再做品牌，这个过程虽然不陌生，但回归经营管理，创办人的理念将主导品牌决定走向何方。
当品牌通问到赵文豪品牌与产品的关系时，他不加思索的说：「当你有了很棒的产品，但更重要的是，你要知道你的品牌想要改变世界甚么问题？你的品牌价值是甚么? 当你厘清这个核心，当过程遇到挑战总能回到核心审视选择。」他表示也因为创办人本身对自己想要解决的问题了解够深，更能做出贴近本质的经营规划设计，创造出令人动心的品牌价值。
善用地方创生土地的优势，跳脱思考的框架
赵文豪表示，在参观过许多国际的榨油厂后，发现这些拥有独特历史的榨油厂绝对不会跟你谈他的产品有多好，他的技术有多强，而是透过土地与文化与你对话。也因为透过土地及文化形成的独特脉络，没有竞争对手可以模仿，也让消费者对品牌产生无法以金钱衡量的价值想像。台湾的地方创生品牌绝对具有这种土地与文化的优势，端看我们怎么去发掘并创造台湾的独特性。
另外，他也发现国际许多精致农业的创新，都来自于体制外的年轻世代，就像我们看到的赖青松、现在的赵文豪，这些人并非农业出身，但就是因为没有包袱反而创造新流程，造就新视野，这一连串从对抗、互相谅解到合作的过程，农业品牌也可以在大破大立中成为台湾的新动能。
品牌经营需要找到最适合的团队
赵文豪说，茶籽堂跟其他品牌发展脉络相当不同，本来只是在有机店销售有机洗剂，之后再切进身体保养产品、苦茶油、甚至到现在的农业种植，这一连串的进程，不只是产品的更迭，更代表通路、销售对象的全面性改变。
赵文豪说，从一般的有机洗剂透过包装重塑及价格调整后，对象也由一般的家庭主妇转而成为文创商品，除了包装，永续发展及复兴土地美好的品牌价值更是确立。在这个品牌建立的过程中，找到对的团队人才是品牌成功的重要基石。
赵文豪说，现在茶籽堂的要求是每个职位的人都需要具备企划能力，企划也不是一体通用，在品牌的企划上也分为有策略思考的品牌策略规划者、能够针对企划骨干进行创意发想的内容创造者，及有高执行力的市场行销团队，没有错的人才，只有放在不对的位置。赵文豪笑着说，找团队人才是一路走来的血泪经验，但找到对的人才绝对是品牌继续往下走的重要动力。
说起品牌就停不下来的赵文豪说，经过这16年的努力，他发现人的体力还是有侷限的，这也难怪，细数茶籽堂成立以来每年成就的事情，从苦茶油的复兴之路、朝阳社区的社区复兴计画…这些巨大的工程都在赵文豪与茶籽堂品牌团队的一步一脚印下走出令人惊艳的成绩。茶籽堂品牌创办人 赵文豪双眼炯炯有神的说，他的梦想除了进军国际，让世界看到台湾，更希望成立台湾第一个苦茶油庄园，让台湾的品牌成为世界之光。
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品牌通邀请茶籽堂品牌创办人赵文豪现身说法
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