成功案例
【企業轉型】打破微中小企業的四大迷思 走出封閉思維 開啟實戰交流模式
【品牌通解讀】台灣中小企業家數近147萬家，佔全體企業家數的97.64%，就業人數不但占總就業人口約80%。其中規模5人以下的微型企業更占了8成。面對台灣生命力核心的中小企業，《中小企業服務創新推動計畫》正透過打破過去迷思，透過群聚開啟全新戰略思考，怎麼做? 想要改變的中小企業趕快看過來。
品牌，是企業面對競爭的致勝之道，是企業長久經營的根基。多變的科技世代已來臨，企業是時候勇敢面對潮流的變化，加快步伐迎接挑戰。「品牌通」是由ebg－名象品牌形象策略支持，期待匯聚品牌經營者，提供做品牌需要的一切資訊及學習管道，創造一個互相學習品牌、Know-how流通的平台。我們談品牌、論策略、講趨勢、迎挑戰，為新一代的品牌經營者打造屬於這世代的品牌。
【行銷科技】WOW! 台灣 用行銷科技為台灣品牌搶下新南向灘頭堡
隨著新冠肺炎疫情擴散，包括泰國曼谷潑水節、世界移動通信大會等國際性的活動與會議紛紛喊停，對全球經濟的損失影響甚大。實體展會受到影響，卻正是數位經濟崛起的重要契機。累積過去9年透過「優質平價新興市場精進方案」對東協、南亞等新南向市場的商情研究，從108年開始啟動的「新南向市場創新行銷開發計畫」以行銷科技為主軸，海外創意線上策展、創造境內體驗的循環經濟協助企業開啟10億的海外採購商機，更建立新南向市場「WOW」聲不斷的台灣品牌力，現在就讓我們看看用數位科技走出國際的精彩過程。
【代工轉型】產品全能! 消費者卻不買單？ 力煒從製造商跨足消費品的衷心諫言
力煒，這個台灣唯一100%自主研發奈米材料生產及應用的高技術含量公司，除了在全球擁有難以撼動的隱形冠軍地位，衝勁十足的力煒更在2年前以「純奈主張」的自有品牌正式踏入消費品市場。雖然對產品的品質積極把關且產品獲得多項認證，但產品好，消費者就一定買單嗎? 企業客戶跟消費者的對待方式一樣嗎? 純奈主張兩年的經驗與想要自創品牌的您分享….
【行銷科技】零食也能被訂閱? 看訂閱制的產業創新發展
【品牌通解讀】現在有甚麼東西不能被訂閱? 不只是影音、知識、軟體等內容產品可以被訂閱，現在連機械、地板等工業產品，刮鬍刀、尿布、化妝品等日用品都可以被訂閱。過去六年，訂閱制企業營收成長是標普500企業的八倍多。然而，訂閱模式絕對不只是收費形式轉變，經營與工作思考更需要翻轉，從過去一次買斷的產品思維，轉變為與訂戶建立持續服務的長期關係，這才是數位轉型的全貌，這篇零食市場訂閱商機好文就是一個完整的案例分享。
