成功案例
為什麼全球品牌都在討論 ESG？ 優樂地: 有策略的ESG 將回饋品牌力
「現在，ESG是企業未來的競爭力，未來ESG將是企業必要的生存力。」
當蘋果公告2030年，所有供應鏈都要能做到碳中和，
當台積電宣告，將供應鏈碳足跡以及減碳績效，列入公司採購重要指標
品牌客戶要求越來越高，加上消費者永續意識愈加高漲，
台灣品牌廠商、供應鏈業者都必須提早因應，
面對 ESG這個無法抵擋的浪潮。
讓我們看看有「CSR創始園丁」美譽的朱竹元董事長，
如何透過結合創新科技、趣味化學習的新型態永續服務公司，
協助台灣企業成功邁向ESG…
品牌，是企業面對競爭的致勝之道，是企業長久經營的根基。多變的科技世代已來臨，企業是時候勇敢面對潮流的變化，加快步伐迎接挑戰。「品牌通」是由ebg－名象品牌形象策略支持，期待匯聚品牌經營者，提供做品牌需要的一切資訊及學習管道，創造一個互相學習品牌、Know-how流通的平台。我們談品牌、論策略、講趨勢、迎挑戰，為新一代的品牌經營者打造屬於這世代的品牌。
從硬體思維轉向以客戶為核心 國際市場佔七成的FLUX 開創創作者生態圈
2014年，當 3D 列印正在話題的鋒頭上，當群眾募資成為新奇科技的重要聚集地，
FLUX，這個產品，在 Kickstarter 上以 164 萬美元創下了台灣團隊集資最高金額的紀錄。
從 2014 年的募資成功到現在，FLUX走過產品線的更改、組織的建立、國際品牌的擴展，
現在成為立足台灣，橫跨歐、美、日等國際市場的品牌
讓我們看看他們怎麼做到的?
自創品牌的關鍵三要素
當台灣的代工與製造不再享有優渥利潤，有先見之明的產業已經起跑了，加速轉型腳步、將資金挹注在可預見的變革上，紛紛做起自創品牌，為自家生產線另找出路。不過，雖然「自創品牌」幾乎是每家傳產的必修課題，但實際上這門課面臨「重修」的也不少！究竟要如何切入自創品牌，才不會遭到市場宰割？
Shopping99疫情下的電商經營學: 盤點資源、不把雞蛋放在一個籃子裡
疫情期間宅在家裡，
你的每日必作事項是不是跟編輯一樣，
打開臉書，Line就跳出各種生鮮、防疫物品的團購訊息，
雪倫好物分享團團主，同時也是Shopping99創辦人彭思齊
面對來得又急又快的本土疫情，
如何善用資源，將手上的爛牌打成好牌，
如何分散風險，
跟大家一起度過疫情!!
